協会を設立するには

「協会ビジネス」「検定ビジネス」「協会の設立」に関する記事を多く見かけるようになってきました。

こういったキーワードで検索すると、実際に協会の運営を成功されておられる方が自身の協会運営に関するノウハウや経験を公開されているセミナーやノウハウ本などにたどり着きます。

Q.協会を設立したいと考えたとき、こういった成功者のビジネスモデルをそのままマネすれば、果たして誰でもうまくいくのでしょうか?
Q.また、協会を設立する方法には、どういった方法があるのでしょうか?協会を設立するには、結局何が必要なのでしょうか?

 

この2点について検討していきます。

 

協会にするには?

 

まず、協会は「〇〇協会」と名乗ることで協会となります。

法人格が必ずしも必要かといえば、そうではありません。任意団体として、協会運営を始めて、軌道にのってきたら一般社団法人などの法人格をもつ団体にすることも可能です。

しかし、協会も株式会社などと同様に、一つの組織ですので、規律や基準が必要になります。

協会を設立する上で、この規律や基準がとても重要になります。

規律や規則、基準がしっかりと整備されていないまま協会運営をスタートしてしまうと、必ずと言っていいほど運営が滞ってしまいます。

また、そういった組織には誰も参画してくれず、人が集まりませんのでいつまで経っても一人で運営していかなければなりません。

 

協会にはしっかりした「規約」や「規程」が必須

 

法人格をもたない協会であっても、「協会規約」「会員規約」「約款」「〇〇講座受講規約」などの規約や規程がしっかりしたものであればあるほど、協会自体もしっかりした印象を受け、協会の価値が上がります。

逆に、これらが整備されておらず、あったとしても使い方を誤っていたり誤字が多い規約や規程だったとしたら、「この団体は大丈夫かな?」と第三者から見ても心配になります。

このことから、法人格をもつ、もたないの別はあっても、協会を設立する際は必ず規約や規程の整備が必要であるといえます。

 

協会には「理念」も重要

 

協会を設立する上で、もう一つ重要なことがあります。
それは、「理念」です。

企業の会社経営にも理念は必要で大事ですが、協会を発展させるためには、より理念経営が重要になります。

協会のもつ理念が崇高な理念であればあるほど人も集まりますし、逆に、どのような形態の協会であっても、理念がない、もしくは理念がブレてばかりの協会は、長く繁栄しません。

協会という組織は、主従関係や上下関係で繋がることが多い会社組織とは異なり、同じ理念、考え方をもつ会員が集まり同じ方向を見つめ、ともに(協)力し合いながら目標達成していく組織(会)です。

理事や代表を中心に、理念を軸として、良い人間関係を構築することが成功の近道だといえます。

 

大勢の会員が共感し、ともに成功させたいと協力したくなるような理念、そして、彼らをまとめ、トラブルのない運営を進めるための規約や規程の整備が、協会を立ち上げる際には必要になります。

 

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